11月25日，齊魯晚報(bào)官微發(fā)布山東巨野縣紀(jì)委、巨野縣監(jiān)察局關(guān)于5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件通報(bào)，該縣田橋鎮(zhèn)政府辦公室主任魏衍順因吃拿商戶2個(gè)蘋果未交錢而被誡勉談話。魏衍順在了解當(dāng)?shù)靥O果價(jià)格時(shí)，和某水果超市老板聊了10多分鐘，“吃了一個(gè)蘋果沒有交錢”；在另一家超市對蘋果價(jià)格咨詢了10多分鐘，“老板知道了魏衍順的來意后，送給了魏衍順一個(gè)蘋果當(dāng)樣品，魏衍順拿了蘋果后沒有交錢”。（澎湃新聞網(wǎng)11月25日）

“2個(gè)蘋果”引發(fā)的誡勉談話通報(bào)引發(fā)網(wǎng)上強(qiáng)烈關(guān)注，很多網(wǎng)友覺得從嚴(yán)要求干部可以理解，可是不是真的已經(jīng)到了吃個(gè)蘋果就要被誡勉談話、通報(bào)批評的地步呢？也有人認(rèn)為，這表明這類干部吃拿卡要慣了，順手就白吃白拿，就應(yīng)該從一個(gè)蘋果抓起。

到底有沒有“抓小放大”，在2個(gè)蘋果引發(fā)的通報(bào)已備受關(guān)注時(shí)，還真得掰扯清楚。

從嚴(yán)于要求的角度看，認(rèn)為該同志“罪有應(yīng)得”自有道理：群眾利益無小事，抓干部作風(fēng)就得從一點(diǎn)一滴抓起。“不拿群眾一針一線”是我們的光榮傳統(tǒng)，防微才能杜漸，如果拿2個(gè)蘋果不當(dāng)回事兒，那么拿8個(gè)蘋果是不是事兒？拿兩筐呢？既然從嚴(yán)要求，就得立地抓起。有的基層干部手腳不干凈，就是從隨便吃拿仨瓜倆棗開始的，吃拿卡要皆由此生，矯枉或許就該過正。

可那么多人感覺此舉純屬“抓小放大”，其背后的社會心理更耐人尋味。

“抓小”的一個(gè)重要前提是，“大”管得比較好了，問題比較少了，最起碼也是“蒼蠅老虎一起打”。這個(gè)“大”有兩個(gè)含義：觸及的官員級別比較高，所犯錯(cuò)誤比較大。不少網(wǎng)友擔(dān)心，當(dāng)?shù)乜h紀(jì)委鄭重其事下發(fā)紅頭文件通報(bào)批評一個(gè)鎮(zhèn)里的辦公室主任，是不是避重就輕應(yīng)付差事——把零零碎碎的小錯(cuò)誤拿出來通報(bào)批評，把觸目驚心的大錯(cuò)誤捂起來；把級別很低甚至無級別可言的小人物“豁”出來，把級別略高的當(dāng)?shù)亍按笕宋铩蔽嫫饋?？從趨利避害的角度揣測，這樣應(yīng)付事兒會有兩個(gè)好處：一來不得罪人，大家見面當(dāng)笑話聽，犯錯(cuò)誤的也被視為替罪羊從而收獲很多同情；二來問題也沒多嚴(yán)重，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)還有面子，“你看我們抓得多具體，多小的問題都被揪出來了”。

實(shí)際上，這是在不同維度理解問題：一個(gè)是在應(yīng)然（應(yīng)該如何）維度，吃拿群眾任何一點(diǎn)東西都是有錯(cuò)的，這是絕對真理；一個(gè)是在實(shí)然（實(shí)際如何）維度，必須警惕“別有用心”的某些“抓小放大”邏輯。

在當(dāng)下討論這個(gè)問題，后一種警惕之心還是要有的。十八大以后尤其是執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定以來，全國上下整頓作風(fēng)收到了良好效果，雖說成績斐然，但很多行為還很隱蔽，僥幸心理也很頑固，紀(jì)檢部門必須一如既往真抓實(shí)干，找準(zhǔn)問題抓住主要矛盾和矛盾的主要方面：干部級別越高抓得要越嚴(yán)厲，要致力于把突出問題抓明白，絕對不能隨便找?guī)讉€(gè)“小魚小蝦”應(yīng)付，否則會顯得組織故意要弄得不近人情、不食人間煙火，從而降低這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性，甚至讓大家在笑談間生出一些反感。

抓小不放大，抓小也抓大……唯有形成這樣的認(rèn)識，才能持之以恒地推進(jìn)干部廉潔作風(fēng)建設(shè)，久而久之，作風(fēng)不斷改變，行政文明不斷提高，問題不斷“趨小”，公款大吃大喝沒有了，行政大手大腳沒有了，哪怕吃1個(gè)蘋果也會成為“突出問題”。