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配資清理無(wú)心插柳 券商PB業(yè)務(wù)有望崛起

2015年09月28日 15:14 | 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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券商PB

 

本輪場(chǎng)外配資清理有望讓券商主經(jīng)紀(jì)商(PB)業(yè)務(wù)成為最大受益者之一。

  雖然近年來(lái)各大券商將PB業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)來(lái)推進(jìn),但始終未能得到市場(chǎng)重視。此次規(guī)范場(chǎng)外配資需將接口轉(zhuǎn)移到券商自身的PB系統(tǒng),PB業(yè)務(wù)因此獲得券商重新審視,并因配資轉(zhuǎn)移的需要而改進(jìn)系統(tǒng)和服務(wù)。

  間接推動(dòng)PB業(yè)務(wù)

  所謂PB業(yè)務(wù),是指向?qū)_基金等高端機(jī)構(gòu)客戶提供集中托管清算、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)、研究支持、杠桿融資、證券拆借、資金募集等一站式綜合金融服務(wù)的統(tǒng)稱。PB業(yè)務(wù)可拆分為托管和外包服務(wù),其中外包服務(wù)包括登記注冊(cè)、估值核算、行政服務(wù)等。

  近一年來(lái),各大券商將PB業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)推進(jìn),并在全國(guó)各地組織大中型路演活動(dòng)和推介會(huì)。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,一個(gè)不可忽略的原因是大量私募正如雨后春筍般冒出,需要專業(yè)的托管和外包服務(wù)。初步估計(jì),這塊新生的蛋糕非常巨大。

  中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年7月底,已備案登記的私募基金管理人有16604家。已備案私募基金17415只,認(rèn)繳規(guī)模4.11萬(wàn)億元,實(shí)繳規(guī)模3.34萬(wàn)億元。其中9501只私募基金是2014年8月21日《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》發(fā)布實(shí)施后新設(shè)立的基金,認(rèn)繳規(guī)模1.47萬(wàn)億元,實(shí)繳規(guī)模1.12萬(wàn)億元。

  私募市場(chǎng)的發(fā)展催生了相關(guān)私募服務(wù)的需求,于是一些券商將PB業(yè)務(wù)定位為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),有的券商如長(zhǎng)江證券則將該項(xiàng)業(yè)務(wù)定位為創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

  “一般公募基金都有比較強(qiáng)大的后臺(tái),私募一來(lái)需要控制成本,二來(lái)不愿耗費(fèi)過(guò)多精力在投資以外的事情上。”一家上市券商PB業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴證券時(shí)報(bào)記者,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,券商PB業(yè)務(wù)力求提供除了投研以外的一站式服務(wù)。

  一位券商人士表示,如果說(shuō)過(guò)去一年券商在PB業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪方面是采用暗戰(zhàn)的方式,那么近期場(chǎng)外配資的轉(zhuǎn)移則將該業(yè)務(wù)推至臺(tái)前接受審視。

  據(jù)了解,目前券商按照監(jiān)管部門(mén)的要求對(duì)場(chǎng)外配資進(jìn)行清理,規(guī)范不了的賬戶就必須銷戶。而規(guī)范的方式有“紅沖藍(lán)補(bǔ)”或接口轉(zhuǎn)移至PB系統(tǒng)。

  一位不愿具名的券商人士表示,券商的PB系統(tǒng)使用時(shí)間比較短,有的才剛剛考慮采購(gòu),細(xì)節(jié)方面存在漏洞在所難免。但這客觀上間接地推動(dòng)了券商對(duì)PB系統(tǒng)的改造、投入以及業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  從已公布配資清理標(biāo)準(zhǔn)的券商內(nèi)部文件看,由投顧下單的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品是必須清理的。以往私募與券商等機(jī)構(gòu)合作有兩種方式:一種是走機(jī)構(gòu)的通道發(fā)行產(chǎn)品,私募以投顧身份下單交易;另一種是私募自己發(fā)行產(chǎn)品,直接以管理人的身份進(jìn)行投資。“配資清理文件中禁止了私募走券商等通道、以投顧身份下單這種方式,現(xiàn)在私募直接可以做管理人,這對(duì)券商PB業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”上述券商人士表示。

  恒生被罰后暫停角逐

  隨著私募市場(chǎng)的壯大,PB業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)已不局限于券商之間,早就擴(kuò)大到了券商、銀行和第三方機(jī)構(gòu)之間。

  去年11月,基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)指引》,提出外包服務(wù)是指外包機(jī)構(gòu)為基金管理人提供銷售、銷售支付、份額登記、估值核算、信息技術(shù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的服務(wù),但不涉及投資決策等核心業(yè)務(wù)。

  為此,國(guó)金證券還專門(mén)通過(guò)直投成立了國(guó)金道富。國(guó)金道富總經(jīng)理毛偉接受記者采訪時(shí)表示,自建中后臺(tái)管理體系對(duì)私募來(lái)說(shuō)是沉重的負(fù)擔(dān),將該項(xiàng)服務(wù)外包是目前私募行業(yè)最普遍的做法。

  據(jù)了解,在上述中后臺(tái)管理體系中,以行政服務(wù)為例,后臺(tái)服務(wù)需要八九個(gè)系統(tǒng)——比如估值系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、清算系統(tǒng)、TA系統(tǒng)等,有的系統(tǒng)成本高達(dá)150萬(wàn)元~200萬(wàn)元。

  托管業(yè)務(wù)和外包業(yè)務(wù)是PB業(yè)務(wù)鏈條中必備的兩個(gè)環(huán)節(jié),各自又有相應(yīng)的資格認(rèn)定。

  一類是基金托管資格,其中又分公募基金和私募基金托管資格。目前同時(shí)具備這兩類基金托管資格的券商包括招商證券、國(guó)泰君安證券、海通證券、國(guó)信證券等。而只獲得開(kāi)展私募基金綜合托管業(yè)務(wù)資格的券商包括國(guó)金證券、東吳證券、山西證券、長(zhǎng)江證券等。

  另一類是外包業(yè)務(wù)資格。中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)今年4月公布了首批15家私募基金外包服務(wù)機(jī)構(gòu)名單。其中,5家證券公司包括招商證券、中信證券、國(guó)信證券、華泰證券、國(guó)泰君安證券;4家商業(yè)銀行包括工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、平安銀行;2家基金公司包括華夏基金、財(cái)通基金;3家信息技術(shù)(IT)公司為深證通、恒生網(wǎng)絡(luò)、金證電子;1家獨(dú)立外包機(jī)構(gòu)為國(guó)金道富。

  由此可見(jiàn),券商、銀行、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等皆瞄準(zhǔn)這塊私募業(yè)務(wù)市場(chǎng)。據(jù)券商人士介紹,恒生從事PB業(yè)務(wù)并不算早,但開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)和開(kāi)發(fā)架構(gòu)好,估值系統(tǒng)更適合于私募。

  “監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展場(chǎng)外配資清理后,恒生受到了監(jiān)管部門(mén)處罰,目前連常規(guī)的私募外包業(yè)務(wù)也不敢做了”,上述券商人士透露。

  據(jù)了解,銀行的競(jìng)爭(zhēng)力在于以銷售帶動(dòng)托管業(yè)務(wù)和外包業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間相對(duì)較小,因此不是特別受到銀行重視。

  托管和外包業(yè)務(wù)

  打包收費(fèi)

  業(yè)內(nèi)人士表示,盡量托管業(yè)務(wù)收入規(guī)模對(duì)銀行來(lái)說(shuō)不值一提,但對(duì)券商而言卻非??捎^。比如,8月底公募基金管理規(guī)模達(dá)6.64萬(wàn)億,倘若按銀行平均收費(fèi)0.2%~0.25%計(jì)算,對(duì)公募基金收取的年托管費(fèi)至少超過(guò)133億元。再如私募基金,7月底實(shí)繳規(guī)模達(dá)3.34萬(wàn)億,據(jù)此計(jì)算,年托管費(fèi)將達(dá)67億元。

  作為PB業(yè)務(wù)鏈條上的兩個(gè)必備環(huán)節(jié),券商通常將托管業(yè)務(wù)和外包業(yè)務(wù)進(jìn)行打包,并統(tǒng)一報(bào)價(jià),收入由券商內(nèi)部進(jìn)行分配或與合作機(jī)構(gòu)一塊分配。其中,托管業(yè)務(wù)收費(fèi)相對(duì)透明,而外包業(yè)務(wù)則視產(chǎn)品類型、規(guī)模以及服務(wù)方式而定。

  毛偉介紹道,假設(shè)券商將PB業(yè)務(wù)收費(fèi)打包報(bào)價(jià),托管和外包業(yè)務(wù)都由該券商自己承擔(dān),則券商內(nèi)部可能以收費(fèi)對(duì)半的方式進(jìn)行分配。倘若券商自身只提供托管,而外包業(yè)務(wù)跟其他同行或第三方合作,則需要商談、評(píng)估確定各自收入比例。

  業(yè)內(nèi)人士表示,總而言之,私募產(chǎn)品規(guī)模越大議價(jià)能力更強(qiáng),相關(guān)收費(fèi)可能稍微低一些。另外,還要看產(chǎn)品類型,倘若外包業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,收費(fèi)也不會(huì)太高。

  跟銀行相比,券商的客戶數(shù)量不占優(yōu)勢(shì),銀行能以產(chǎn)品銷售作為誘餌帶動(dòng)托管、外包業(yè)務(wù),但券商拼的是服務(wù)。不過(guò),券商更熟悉股票及各種類衍生產(chǎn)品,在產(chǎn)品的估值核算等方面的服務(wù)要優(yōu)于銀行。

編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:場(chǎng)外配資清理 券商 PB

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