9月23日消息，一畝田集團副總裁兼研究院院長高海燕日前應(yīng)邀參加了在北京香格里拉酒店舉行的2015安信證券互聯(lián)網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)及投資者交流高峰論壇，并在論壇做了名為《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：一畝田的探索和想象》的主題演講，分享了作為互聯(lián)網(wǎng)公司的一畝田四年來在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實踐和感受。

　　高海燕在演講中指出，國內(nèi)九成農(nóng)業(yè)電商處于虧損狀態(tài)，說明了中國農(nóng)業(yè)的巨大復(fù)雜性和新興機會性并存。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不僅僅是一個大風(fēng)口，更是一場需要業(yè)界同行長期探索的“長征”。

　　嘗試者越來越多 犧牲者也會越來越多

　　據(jù)高海燕透露，四年前一畝田剛創(chuàng)辦時，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”并非熱門領(lǐng)域，甚至“連風(fēng)都沒有”。直到今天，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”被越來越多的人關(guān)注和看好，但多數(shù)人(既包括行業(yè)參與者，也包括行業(yè)評論者)依然忽略了這個領(lǐng)域的復(fù)雜性和階段性。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不是靠情緒和投機就能做成的，更需要理性、建設(shè)性和堅韌性，因為這不是一個風(fēng)口，更是一次長征。需要四渡赤水，也需要飛奪瀘定橋，會遭遇湘江戰(zhàn)役，也要過雪山草地”，高海燕認為，這個領(lǐng)域的嘗試者越來越多，犧牲者也會越來越多，但一旦獲得突破，市場前景將異常廣闊。

　　在高海燕看來，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)狀也是中國最傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、最傳統(tǒng)市場與現(xiàn)代技術(shù)融合的一個縮影。作為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的先行者，一畝田在四年來遭遇了產(chǎn)業(yè)融合帶來的各類艱難挑戰(zhàn)，由此也在不斷變化和調(diào)整，“一畝田獲得的經(jīng)驗和遇到的挑戰(zhàn)，是一個先行者遇到的挑戰(zhàn)和獲得的經(jīng)驗，也是互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)必然會遇到的挑戰(zhàn)和獲得的經(jīng)驗。無論會遇到多少挑戰(zhàn)，一畝田用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)手段參與和改變農(nóng)業(yè)的目標(biāo)不會改變。”

　　農(nóng)村5公里就存在信息不對稱

　　高海燕認為，相比其他行業(yè)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在更明顯的信息不對稱問題，信息短缺是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域最大短板。即便五公里之內(nèi)，就可能存在農(nóng)產(chǎn)品交易的信息不對稱。

　　高海燕講了今年5月份他在河南遇到的一個案例。在考察市場的當(dāng)時，當(dāng)?shù)匾粋€縣種植西葫蘆的農(nóng)業(yè)合作社遇到北京前來收購的采購商，一、二毛錢一斤的價格都愿意出售。但同時在5公里遠的另一處產(chǎn)批市場，同樣的西葫蘆卻以4毛5分錢一斤正在交易。這種信息不對稱在農(nóng)村比比皆是。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者盡管有改變信息不對稱的意愿，但很難形成用新技術(shù)手段改變信息不對稱的能力和習(xí)慣。單從這點來講，互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)需要巨大的市場教育成本和用戶成熟的時間成本。

　　在高海燕看來，信息對稱的意義和價值誰都明白，但做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的信息對稱卻并不容易。比如農(nóng)產(chǎn)品電商必須為農(nóng)產(chǎn)品交易雙方提供更精準(zhǔn)、匹配度更高的信息服務(wù)，包括各地供需信息、行情、天氣等大數(shù)據(jù)內(nèi)容，這也將增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的市場博弈能力。“簡單的供需信息不叫信息服務(wù)，提供高效率低成本的精準(zhǔn)信息服務(wù)才叫真正信息對稱，簡單的信息提供不叫信息服務(wù)，能形成綜合解決方案的信息體系服務(wù)才叫信息服務(wù)。這也是一畝田四年創(chuàng)業(yè)的深切體會”。

　　互聯(lián)網(wǎng)首先改變了農(nóng)產(chǎn)品的流通順序

　　高海燕也指出，無論人們怎么看今天的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展水平，但農(nóng)業(yè)電商在某種程度上首先調(diào)整了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的流通交易順序就已經(jīng)是一次革命。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易是先有物流后有信息流，隨著互聯(lián)網(wǎng)手段和電商企業(yè)的加入，農(nóng)產(chǎn)品供求交易先在網(wǎng)上形成信息流，然后才產(chǎn)生物流，順序剛好相反。

　　流通順序的改變帶來的好處顯而易見。首先是減少了物流距離不合理帶來的浪費和無效物流帶來的農(nóng)產(chǎn)品損耗。“石家莊的批發(fā)商往往跑到北京新發(fā)地，購買保定產(chǎn)地的白菜。傳統(tǒng)交易先有物流，批發(fā)商跑到北京找貨，最后發(fā)現(xiàn)貨來自保定。如果先從信息流開始，石家莊的批發(fā)商可以少走很多彎路”，高海燕表示。

　　信息主導(dǎo)模式也有助于減少銷售周期太長或者不確定帶來的損耗，以及貨不對路(不能匹配客戶的真實需求)所帶來的損耗。“互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易的介入，哪怕只做了這一步，也極大提升了中國農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的介入并不一定能馬上帶來所謂顛覆性的革命，但每一小步，對未來都是一大步。一畝田現(xiàn)在更相信小就是大的哲學(xué)意義在商業(yè)世界的踐行”。