8月13日晚間，阿里巴巴、騰訊同時公布了今年第二季度業績，阿里巴巴收入同比增28%，騰訊收入同比增19%，其收入增速都降至近年來的最低點。分析認為，城市互聯網市場逐漸飽和對于互聯網領頭企業的壓力已經非常明顯，在這一背景下，仍是“藍海”的農村電商市場，其戰略意義就更顯重要。

　　事實上，從去年開始， 多家互聯網巨頭就紛紛進村“刷墻”，打響了一場農村互聯網市場爭奪大戰，在最具市場發展空間的農村電商領域，阿里巴巴、京東、蘇寧都砸下重金，“八仙過海各顯神通”，試圖搶占先機。

　　據公開數據，截至7月底，阿里巴巴農村淘寶在全國已經覆蓋2000多個村點。蘇寧方面則在農村完成了287家蘇寧易購直營服務站開設，同時還將以拓展加盟、合作網點及代理的方式加速易購服務站的開設。京東以每月平均6000名的速度招募了5萬名鄉村推廣員，服務能力覆蓋全國5萬多個行政村。

　　今年8月，這種競爭更趨激烈。8月10日，蘇寧在南京宣布與阿里巴巴達成戰略合作協議，其中對于農村電商市場的拓展，是雙方未來合作的重要一環；第二天，京東宣布上線“農資頻道”，提供種子、農藥、化肥、農具等產品的電商服務，劉強東豪言要打造農村電商的“閉環生態”。

　　顯然，互聯網巨頭的“上山下鄉”在農村市場切開了一個口子，讓原本被包裹著的巨大消費需求開始顯現，越來越多的企業開始興奮起來。特別是對于家電企業來說，農村市場更是不容有失的重要戰場。

　　公開數據顯示，大家電是目前農村電商銷售占比最高的一級類目。其中，銷量最大的是洗衣機，其次是平板電視，熱水器則占據了第三的位置，冰箱、冰柜、空調也是村民們喜愛的家電種類。

　　此前，一位TCL銷售高管曾表示，城鎮的大家電市場已趨于飽和，主要以舊換新為主，而農村市場還是一片“藍海”。在困擾家電品牌的信息流、商品流和物流問題被解決后，家電企業可以直接滲透到中國經濟最基礎的單元中去。

　　農村電商發展的最大掣肘和競爭關鍵仍在于物流。但是知易行難，面對國內近70萬個行政村（2013年數據），城市的的“最后一公里”物流難題就變成“如何進村到戶”的難題。今年5月份，一位負責農村電商的企業員工和人民網記者交談時訴苦，他們經常遇到的用戶投訴就是只能快遞到縣城或者鄉鎮一級，但是農戶要把產品拿到手里，還得再坐幾十公里甚至上百公里的公共汽車，雖然公司產品在網上有價格優勢，但是算上農村用戶的交通成本和時間成本，使得其價格優勢大打折扣，“物流讓做買家和賣家都非常痛苦”，這位員工坦言。

　　電商豐富的商品資源和價格優勢，不僅應該能讓農村消費者買得方便、買得便宜，還要能讓后者享受到更為便利的售后服務。

　　如果說之前阿里巴巴、蘇寧、京東等商家上演的還是一場市場瓜分預賽的話，那么從這個夏天開始，對于意在爭奪農村電商市場的各大巨頭來說，將進入至關重要的沖刺跑階段了。

　　以阿里巴巴為例，此前曾投資海爾日日順，在全國串成一張家電及大件商品的倉儲、物流、配送、安裝一體化服務網絡。旗下的菜鳥網絡計劃用5至8年時間，打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎設施。隨著結盟蘇寧，兩家要利用雙方線上、線下的渠道優勢，包括蘇寧已有的包括8個全國物流樞紐、57個區域配送中心、352個城市轉配中心在內的多級配送網絡覆蓋，實現渠道的下沉，強化縣城鄉村等服務渠道的物流服務能力。

　　在蘇寧與阿里巴巴結盟之后，農村電商市場事實上已經變成了“阿里巴巴+蘇寧”與京東兩強相爭的游戲，考慮到農村市場的現實情況，雙方能否把線上和線下的渠道合作落實，能否把其物流渠道真正下沉，將直接關系到用戶最看重的物流速度與服務質量，這也是決定未來農村電商市場格局的“勝負手”。