本報訊（孟雪瑩記者呂東浩）怎樣確立政府在各類社會關系中的“角色定位”？哪些社會事務需要政府、市場和社會各自分擔？6月30日，大連市政協召開十二屆十四次常委會議，圍繞“依法推進社會治理體制機制創新”開展專題協商。

　　去年7月，大連市委、市政府出臺了《關于創新社會治理的實施意見》，提出構建市民綜合服務、矛盾糾紛化解、社會組織孵化、深化平安大連建設“四大體系”。隨即，市政協組成專題調研組，深入基層開展調研。今年初，“推進社會治理體制機制創新”被列為市政協常委會議專題協商議題。

　　社會治理涉及領域寬泛，目標任務長遠復雜，創新引領、制度設計尤為重要。為開好此次常委會議，市政協與相關委辦局聯合成立了6個調研組，先后就創新社會穩定風險評估方法、建立多方對接的矛盾糾紛化解機制、完善激發社會組織活力機制等開展調研。委員們提交的16份發言材料，對全市社會治理領域存在規律性和對全局有影響性的問題挖掘梳理，站在體制機制創新的角度提出具有針對性和可操作性的意見建議。

　　革除“舊框框”，念好“服務經”，是當前政府改革的重點之一。“要不斷延伸政府服務社會的廣度和深度，提升政府服務市場、服務社會、服務基層的能力和水平。”市政協常委徐經意提出，應加強行政改革過程中上下級政府機構的互動，發揮好縱向行政系統的整體優勢；推動各類社會治理創新平臺的線上線下互通互聯，提高解決問題的效率和實際效果。他表示，在“互聯網+”時代，社會治理需要探索新的模式，大連市雖已打造出“民意網”、“365社會服務體系”等創新品牌，但仍然存在服務平臺較多及一事多投、一事多辦、一事多反饋等現象，導致部分社會服務體系權力受限、實際服務能力不足。為此呼吁推進信息共享、數據互通、流程互動，最終過渡到一個平臺受理、一個窗口辦理、一個機構協調和一個平臺反饋的體制機制。

　　大連市社會組織培育孵化工作快速推進，但覆蓋全市的四級社會組織培育孵化體系尚未形成，社會組織服務能力、可持續發展能力有待提升。資金匱乏、人才短缺等問題依然存在，直接影響了社會組織作用的發揮和政府職能轉移的承接。就此，劉立常委建議，著力發揮樞紐型專業性社會組織作用，構建覆蓋全域的四級孵化和服務體系；激發社會組織發展活力，營造社會組織發展的良好環境；鼓勵全社會創業，加快提高社會組織服務能力。

　　徐廣湘委員提出大力推進社區自治。她表示，隨著進一步轉變政府職能和建設服務型政府，應實行自上而下的行政限權、簡政放權，推進社區、村居的行政化改革，著力發揮居委會、村委會的自治職能，整合社區、村內部的治理資源，形成以居委會為中心，多主體共同參與的自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的自治體系。崔巖常委則主張打造高水平的APP“掌上政府”，包括將政務、公安、醫療、教育、交通、就業、民政、環保等與市民生活息息相關的公共資源進行整合，同時開發社區自治APP功能，增加網格化反饋項目，加快基層社區自治的進程，從而將其打造成為黨委政府與群眾互動的問政平臺、居民廣泛參與的協商民主平臺。