本報訊  基層醫改已過5年多，成效如何？醫改的初衷是否實現？安徽省蚌埠市近日為此組織委員就基層醫療衛生改革情況進行調研。

　　在市轄三縣的調研中，委員們了解到，基層醫改還有很多有待改進和完善的地方。如鄉鎮衛生院存在醫生工作沒有積極性，業務萎縮，政府投入不足，衛生院后期發展動力不足等。但與此同時，同省的銅陵縣、繁昌縣鄉鎮衛生院卻是病員充足，醫生工作熱情高，形成了良性循環。

　　委員們在認真分析對比中發現，銅陵縣、繁昌縣之所以做得比較好，是在執行上級有關政策的同時，結合了當地實際。為此，參加調研的社區衛生院主任沈得柱委員建議，吸取銅陵縣衛生院的有益做法，將衛生院收支結余部分作為醫務人員獎金，鼓勵醫務人員鉆研業務。發放標準根據醫務人員完成的工作量的大小制定。獎懲分明，激發衛生院活力。

　　對于如何培養和留住人才問題，長期在市三甲醫院工作的陳貞祥委員認為，鑒于鄉鎮衛生院的現實情況，大學本科及以上學歷的畢業生來基層工作還存在很多障礙，要立足于本院職工培養，也可從農村選拔人才進行定向培養。

　　孫睿委員認為，隨著城鎮化的發展，鄉鎮衛生院服務人口減少帶有必然性，而農村養老問題更加凸現。“應當設計好制度，尋找到最佳節點，走醫養結合之路。”（萬家陽）