原標題：張閑語：報告制度為干部監管上“保險”

　　目前，全國副處級以上領導干部已基本完成了年度個人有關事項的集中填報工作。各級黨委及其組織部門將深入推進領導干部報告個人有關事項工作，努力探索建立中國特色的領導干部個人有關事項報告制度，以進一步發揮這一制度在從嚴監督管理干部中的作用。（3月23日新華網）

　　客觀而言，領導干部個人有關事項報告制度是一記妙招。先不管其實際效果究竟如何，至少為官員們劃出了又一道紅線，也為社會監督提供了一個切口。從依法治國和從嚴治黨的角度看，多一項制度約束就為權力多上了一道保險，這對于干部監管來說是一件好事。但再好的制度設計也需要落地，從這一點而言，我們應該前瞻性的看待這項制度。

　　一分部署，九分落實。報告制度效果好不好，關鍵在落實。從面上來看，雖然全國副處級以上領導干部已基本完成了個人有關事項的集中填報工作，并就本人填報內容的真實性、準確性和完整性鄭重向組織作出書面“承諾”。但這只是第一步，報告事項是否全面，報告信息是否真實，這需要各級黨委及其組織部門進行把關。

　　把關到位，效果就會立竿見影。如果存在落實打折扣，那就需要上級部門來進行監督核實。隨機性抽查比例由目前的3%—5%提高到10%，這就讓做假者不敢再“任性”。瞄準火力，哪里問題多，哪里隱患多，抽查的力度自然就要加大。減少存量，更要抑制增量，“凡提必查”，讓干部報告制度成為一種習慣與自然，這才是開啟這項制度的初衷和目的。

　　制度不發威，關鍵缺利牙。制度落實的過程也是從嚴磨礪的過程，拿八項規定來說，當初不是一樣有人不當一回事，認為搞不了多久，一樣會不了了之。但經過兩年多時間的嚴厲執行，居然成為了扭轉黨風政風的鐵規。可見只要從嚴從實，制度一樣會“咬人”。干部報告制度一樣也必須在“嚴”字上下功夫。

　　誰要是敢于頂風作案，誰要是敢搞障眼法，一旦查實，就把核實結果原原本本的載入個人檔案，讓其背負相應的政治污點，這才是殺手锏。同時對查實中存在重大問題的干部，進一步細化處理規定，這就讓報告制度有了“高壓閥”。更為關鍵是對存在問題的相關單位和組織追究相應的責任，這更是為報告制度戴上了“緊箍咒”。

　　無論是從反腐形勢，還是從社會輿論氛圍來看，目前領導干部個人有關事項報告制度的深度推進與從嚴落實，應該說是正當其實。增點擴面，不斷的總結提升，持之以恒的堅守，從嚴從嚴的磨礪，我們有理由相信，中國特色的領導干部個人有關事項報告制度體系就會日臻完善，報告制度就會真正成為從嚴監督管理干部的利器。