傳承和保護民族手工業出路在市場

 貴州省政協委員 余 英

　　貴州黔東南州，我國最大的少數民族聚集區之一，苗族、侗族、水族等少數民族的女性心靈手巧，家家有刺繡、戶戶有繡娘。但是隨著城市化、現代化步伐的加快，人們的審美觀念和趣味日益趨同，民族服裝的市場越來越小，青年人中穿著本民族服裝的人越來越少。受此沖擊，刺繡藝人的數量日漸減少。

　　我至今無法忘懷最初開始村寨調研與培訓的時候，那些只有老人與孩子的寂寥村寨帶給我們的震動，調查數字則更為嚴峻，民族村寨外出打工率往往超過70%，而文化的代際傳承率則下降到10%。

　　一個30年的文化斷層正在產生，很多專家學者疾呼民族傳統文化的保護與傳承。但是，保護幾個工藝大師容易，保護住產生大師的文化土壤、傳承民族文化的精髓則是一個看起來不可能完成的任務。作為文化創造與傳承主體的幾百萬民族人口，70%以上還未脫貧，向他們單純強調文化傳統的重要性，是沒有任何意義的，他們更需要改變的是貧窮落后的命運。

　　我于2008年成立了晟世錦繡公司，試圖通過恢復與發展刺繡、蠟染等傳統民族工藝，開發設計符合現代市場需求的高附加值產品，從而實現文化傳承與文化扶貧的目標。

　　當我們一個村寨一個村寨開展手工技能培訓與手工產品生產后，一根小小的繡花針，真的帶來了大改變。就我們目前民族手工產業所覆蓋的村寨來說，1人從事手工生產，可以帶動3—5人脫貧，婦女居家靈活就業，也解決了留守兒童、留守老人的問題。村里發展手工業成了風氣，也吸引來了旅游者，男人們也陸續回來從事村寨旅游與精品農業的生產，民族村寨重新呈現繁榮與興旺。

　　我獲選省政協委員的兩年，也是貴州向生態經濟轉型發展的兩年，這是我們這個創立5年的企業近期獲得加速發展的背景。但民族文化產業雖然很弱小、發展速度卻很快，原有的政策、傳統的產業操作手法均有不適應的地方，所以我在近年的政協提案上，特別提出貴州民族文化產業發展要尋找突破點。

　　任何產業，都以市場為先導，我在政協提案中力推電子商務的營銷形式，這是因為喜愛民族文化的消費者雖然很多，但分散，按照傳統市場模式的投廣告、開店面的方式，不僅速度慢，而且投入大、風險高，這也是如此精湛的貴州民族手工產品多年無法真正邁入外部市場的原因。

　　電子商務則不同，它可以迅速在全國乃至全世界展示推介貴州手工產品，而且有很多互聯網工具可以精確地挖掘、鎖定目標消費者，利于高效率拓展市場、建立品牌。

　　更重要的是，通過我們不斷推介，有很多有實力、有技術的電子商務運營企業考慮進入貴州或者代理貴州的民族手工產品。我在今年的省政協提案中，提出建立貴州民族手工產業電子商務品牌的建議，如建立獨立的電子商務品牌網站、利用電商領域先進的“O2O模式”，以電商平臺整合貴州省內旅游市場產品連鎖渠道，整合省內優秀企業與優秀產品等等。

　　在電子商務平臺建立的同時，貴州省內的電子商務基地也在建立，很多本地年輕人經過專業培訓，成為優秀的電子商務運營、客服、倉儲、物流人才，這不僅增加了更多的就業，也壯大了民族文化產業的基礎，更重要的是，這才是以產業化的方式，推動民族文化與民族手工藝的發展，只有這樣，他們才能主宰文化發展的命運與自己的命運。

　　（本報記者 郝迎燦 采訪整理）